Как ваплачиваются премии сотруднику работающему не полный рабочий день

Справка Расчет сотрудника при увольнении по собственному желанию — это процедура выплаты положенных по закону или в соответствии с локальными нормативными актами вознаграждений и компенсаций. В их число входит: заработная плата за отработанное время, компенсация неиспользованного отпуска, премии, иные компенсации, установленные коллективным или трудовым договором. Окончательный расчет при увольнении по собственному желанию производится в последний день работы, но определение его размера производится заранее. Рассмотрим, какие выплаты предусмотрены законом, как производится расчет выплат при увольнении по собственному желанию, что получает сотрудник при увольнении и в какие сроки. Общие правила расчета выплат Вначале оставим перечень того, что нужно включить в расчет работника при увольнении по собственному желанию. При расторжении договора производится выплата: заработка по контракту за фактически отработанное время; компенсации за невостребованные дни отдыха; премий и иных надбавок, установленных контрактом или внутренними нормативными актами организации; выходного пособия, если такая обязанность лежит на работодателе в соответствии с коллективным или трудовым договором.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 417
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 929

Сотрудники хотят получать премию гарантированно и побольше, а компания считает, что премию надо заработать. Понять, когда выплата премии обязательна, а когда остается на усмотрение работодателя, помогут трудовые документы организации. Зарплата оплата труда состоит из следующих частей ст. Компенсационные выплаты региональные надбавки, доплата за вредность и т. Установлено, что работодатель может поощрять работника, выдавая премию ст.

часовые (n-часовые) рабочие смены (например, день, ночь, 23 февраля сотрудник не работал. суммы премий рекомендуется также учесть при расчете компенсации за В первом случае (если работа осуществлялась в пределах нормы рабочего времени) работнику выплачиваются. Начиная с этого года для работающего населения минимальный размер оплаты труда Если оклад меньше МРОТ, но есть премия, позволяющая поднять зарплату до Сотрудник трудится неполный рабочий день. Компенсационные выплаты по больничному листу выплачиваются за счет средств. В этих случаях норма рабочего времени уменьшается на количество часов отсутствия. Вопрос: добрый день нахожусь на больничном,почему не принимают б/л в Ещё интересует вопрос по поводу начисления этой премии,берется И почему стали давать не полный отпуск, говорят что не выработал.

Работа на условиях неполного рабочего дня и по совместительству: рассчитываем отпускные

Калькулятор страхового стажа сотрудника Для компании гораздо безопасней прописать все детали выплаты работникам премии в локальном акте. Такие условия могут содержаться как в положении об оплате труда, так и в положении о премировании. От того, насколько правильно будет составлен документ, зависит успех компании в случае спора с работником. Особое значение имеют следующие условия. Показатели премирования. Важно прописать в локальном акте, за что работнику может быть выплачена премия. Чем четче и прозрачнее определены критерии премирования, тем меньше рисков, что с работниками возникнут конфликты.

Премия: когда выплата обязательна, а когда – нет?

Это касается как заработной платы, так и дополнительных выплат, в том числе премий, осуществляются работодателем по своему усмотрению. Именно поэтому данный вопрос является дискуссионным и коллизионным и по большей части становится чуть ли не основным предметом проверок ревизоров и аудиторов.

Особенно такая проблема возникает в бюджетных предприятий. Общие особенности выплаты премии Прежде всего, следует отметить, что под премией понимается денежное поощрение работника за высокое качество выполненного задания, однако исключительно по показателям условий оценки этих результатов, определенных учреждением. Работодателю следует выплачивать премию в том числе с учетом требований действующего законодательства.

Так, в соответствии со ст. Следует также заметить, что на основе упомянутого постановления базируются и другие постановления КМУ, уточняющие правила оплаты труда в конкретных сферах деятельности бюджетных учреждений.

Каждый руководитель бюджетных учреждений, заведений и организаций должен помнить, что возможность премировать работников в соответствии с их личным вкладом в общие результаты работы у работодателя существует исключительно в пределах средств, выделенных на оплату труда п.

В свою очередь конкретные условия, порядок и размеры премирования работников руководитель учреждения должен утвердить в Положении о премировании, которое согласовывается с профсоюзным комитетом.

Итак, чтобы начислить и выплатить премию работникам, учреждение самостоятельно разработать положение о премировании с конкретными условиями и положениями, которые учитывают специфику данного учреждения. Что касается периодичности выплаты премий, то они могут выплачиваться работникам за любой промежуток времени, например, по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, год. Также размер премии можно определить в процентном отношении к должностному окладу работника, однако если определить конкретную фиксированную сумму, то это не является нарушением.

Что касается размера премии, то она определяется на локальном уровне конкретным работодателем в соответствующем положении или ином нормативном акте, который разрабатывается и утверждается на конкретном предприятии. В свою очередь, в отдельных случаях, для бюджетных учреждений, минимальный размер премии может предусматриваться и в законодательных актах. За какие же показатели можно премировать работника? Условия премирования работников, определяются в локальных нормативно-правовых актах, является единственным юридическим основанием для начисления премии работнику или коллектива в целом.

Поэтому в Положении о премировании должно быть прописано, за какие именно показатели можно премировать работников различных категорий - от руководителя до рабочего. В основном практика ревизий показывает, что руководители учреждений не всегда премируют работников, руководствуясь условиями и показателями премирования. Бывает и так, что руководитель делит фонд премирования между работниками необоснованно - например, не учитывает занимаемые должности работников, размеры должностных окладов, количество отработанного времени, коэффициент вклада в коллективный результат работы.

Как следствие, такие премии ревизоры признают незаконными, а действия работодателя - нарушением. Чтобы таких ситуаций не допустить, в Положении о премировании целесообразно разделить условия и показатели премирования на: основные то есть показатели и условия, имеют решающее значение для выполнения задач, которые должен выполнить коллектив или отдельный работник дополнительные показатели и условия премирования должны стимулировать другие, менее значимые аспекты трудовой деятельности.

Как следствие, такие условия позволят руководителю учреждения обосновать ревизорам, почему именно в таком размере насчитали премию конкретному работнику. То есть, если же работник не выполнит основные показатели, он имеет право получить премию по дополнительным показателям в уменьшенном размере , а если работник перевыполнит основные или дополнительные показатели, размер премии ему можно увеличить.

Подытоживая, следует осознавать, что работники премируются за то, что они качественно и в полном объеме выполняют свои обязанности, которые устанавливаются, в частности, должностными инструкциями и положениями о соответствующих органах. Работодателю нужно также учитывать инициативу каждого работника и его личный вклад в общие результаты работы учреждения.

Как правильно разработать положение о премировании? По общему правилу, условия и порядок выплаты премий нужно зафиксировать документально. Так, в ст. Однако, если такого договора нет или он не зарегистрирован в установленном законодательством порядке, то данная информация определяется в одном из следующих документов: отдельном положении, согласованном с первичной профсоюзной организацией; одному из разделов положения об оплате труда; трудовом договоре или контракте.

При разработке Положения следует обязательно соблюдать нормы и гарантий, предусмотренных законодательством, генеральным и отраслевым соглашением или другими нормативными актами, и избегать для бюджетных учреждений включение норм и положений, которые не определены в законодательных актах.

Как правило, такое положение является постоянным документом то есть его разрабатывают и утверждают один раз, а потом при необходимости вносят в него изменения , впрочем оно может быть и временным то есть действовать в течение определенного периода времени. Вопросы разработки и определения содержания Положения, как локального нормативно-правового акта, решается каждым предприятием индивидуально. Однако можно выделить следующие ориентировочные разделы положения, целесообразность включения которых обосновывается законодательством и правилами делопроизводства: общие положения; условия и порядок премирования - в данном разделе указываются условия выплаты премий для всех категорий работников, ее размеры, определение порядка начисления и уплаты премий и условия и случаи лишения работников премии; заключительные положения, где указывается порядок внесения изменений в положения и определяется процедура решения спорных ситуаций.

В том числе в Положении следует прописать информацию о видах и характере стимулирующих выплат, период, за который выплачивается премия за месяц, квартал, год и т. Кроме этого, необходимо определять также конкретные категории работников, на которых распространяется действие премиальной системы, а также показатели и условия премирования по каждой категории работников. В будущем это поможет избежать проблем с определением стоимостной оценки вклада каждого работника.

Следует также регламентировать в Положении условия и порядок увеличения уменьшения размера премии, которое может предоставляться руководителю учреждения в одностороннем порядке или по согласованию с профсоюзным органом. Так, решение об уменьшении размера премий, в том числе и в связи с допущенными работником нарушениями, руководитель учреждения вправе принять единолично, если соответствующим Положением о премировании не предусмотрено иное такая позиция подтверждается следующими правовыми актами: письмо Минсоцполитики от 01.

После того, как Положение будет разработано, его необходимо согласовать с выборным органом первичной профсоюзной организации и ввести в действие приказом руководителя. Позже Положение можно изменить или отменить в порядке, определенном выше.

Премируются работники по решению руководителя учреждения на основании Положения о премировании и приказа. В свою очередь приказ о премировании конкретного работника не требует согласования с профсоюзным комитетом, если иное не предусмотрено в соответствующем локальном Положении.

Премия руководителю учреждения насчитывается без согласования с решением органа высшего уровня, однако в соответствии с абз. Практические вопросы выплаты премий работникам Существуют случаи, когда работнику выплачивается премия не в полном объеме. В основном это связано с финансовыми трудностями существования компании, однако очень часто это становится предметом для ревизионной проверки.

В свою очередь, при определенных обстоятельствах такое начисление может быть признано правомерным, например, в случае выплаты премии работникам, отработавшим не полный месяц. Во избежание проблем в подобной ситуации, в Положении о премировании следует прописать нормы следующего содержания: если в течение периода, за который выплачивается премия, работник выполнил показатели и полностью отработал рабочее время, премию ему надо выплачивать в полном размере; если работник часть периода, за который выплачивается премия, не работал, премию надо выплатить пропорционально отработанному времени.

Когда можно лишить работника премии? Сразу следует отметить, что для предотвращения конфликтных ситуация между руководителем учреждения и работниками, в Положении о премировании следует указывать все возможные случаи, когда работников можно лишить премий. Необходимо также определить, за которые конкретно нарушения работника могут лишить премии полностью, а за какие - частично.

Так, например, если работник нарушает трудовую дисциплину, системачно не выполняет должностные обязанности или опаздывает на работу, то это обычно является основанием для депремирования. То есть, лишить работника премии, предусмотренной системой оплаты труда, действующей в учреждении, можно только при условии, что соответствующая норма о таком лишении содержится в Положении о премировании.

Если же работнику уменьшили премию или вообще не предоставили, то данные действия следует оформить документально. В частности, руководитель учреждения должен выдать приказ на основании докладной записки руководителя структурного подразделения, где работает работник, которого лишают премии. Влияют ли и каким образом финансовые возможности предприятия на законность невыплаты работнику премии или выплаты в мешому размере?

Согласно законодательству, премию работникам руководитель бюджетного учреждения должен выплачивать в пределах фонда оплаты труда, утверждающий смету. В то же время право работников на премию в зависимости от финансовых возможностей учреждения надо сформулировать в Положении о премировании.

То есть при отсутствии в Положении такой нормы, оснований для лишения или уменьшения размера премии работников нет. Подтверждает это и п. Таким образом, отказать в проведении указанных выплат премий, доплат, надбавок через мотив отсутствия средств можно в том случае, когда они обусловлены в Положении или других нормативных актах, регулирующих данный вопрос, наличием определенных средств или финансирования.

Положение о премировании не должно быть только формальным документом, утверждаемым работодателем по определенному шаблону. Данный документ является основой для выплаты премии и иных поощрительных выплат работникам.

Учитывая, что этот вопрос оставлен на усмотрение работодателя, то выплата премий работникам на предприятиях, где отсутствует соответствующее Положения, не представляется возможным или может быть признано незаконным в будущем.

Так, если в Положении о премировании учреждения определено, что премию работникам не выплачивают в первый месяц работы или в месяц увольнения, а руководитель учреждения выплатил, то это считается нарушением. Или же если работнику начисляется премия в течение срока действия дисциплинарного взыскания, то такая премия если относится к мерам поощрения является незаконным в силу прямого указания закона ст.

Премия работнику: право или обязанность?

Семенихина, юрист Правила расчета среднего заработка для оплаты трудового отпуска денежной компенсации за неиспользованный трудовой отпуск при увольнении работникам установлены Инструкцией о порядке исчисления среднего заработка, сохраняемого в случаях, предусмотренных законодательством [1] далее — Инструкция о порядке исчисления среднего заработка. В соответствии с п. Согласно п.

Режим неполного рабочего времени

Может ли это означать, что сокращение рабочего времени хоть на пять минут дает право работникам на получение пособия по уходу за ребенком? Из материалов дела. Работница, находящаяся в отпуске по уходу за ребенком до полутора лет, вышла на работу на условиях неполного рабочего времени ей был установлен рабочий день продолжительностью 7,92 часа. В период работы она продолжала получать пособие по уходу за ребенком. В ходе документарной выездной проверки правильности и обоснованности несения расходов на обязательное социальное обеспечение орган ФСС не принял к зачету расходы организации на выплату работнику указанного пособия. В частности, фонд пришел к выводу, что этот сотрудник не может продолжать в оставшееся от полного рабочего дня время 0,08 часа в день — менее пяти минут осуществлять уход за ребенком в возрасте до полутора лет. Позиция 1. Обратившись в арбитражный суд, организация выиграла дело см.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Порядок выплаты зарплаты - Елена А. Пономарева

Каков порядок выплаты премии при неполном рабочем времени?

То есть все причитающиеся при увольнении суммы должны быть ему выплачен ы ст. Кроме зарплаты, он может получить компенсацию за неиспользованный отпуск, а в некоторых случаях и выходное пособие. Но как быть, если работнику положена премия, но на момент увольнения ее размер еще не известен? Следовательно, и после увольнения он должен такую премию получить.

Выплата премий работникам: особенности нормативно-правового регулирования и практика

В обязательном порядке режим неполного рабочего времени должен предоставляться по просьбе беременной женщины, одного из родителей опекуна, попечителя , имеющего ребенка в возрасте до 14 лет ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет , а также лица, осуществляющего уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским показанием. Кроме этого, введение режима неполного рабочего времени согласно ст. В этом случае решение о введении режима неполного рабочего времени принимается работодателем с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации в целях сохранения рабочих мест. Отмена режима неполного рабочего времени в таком случае также производится с учетом мнения представительного органа работников организации. Если при введении в соответствии с положениями ст. Оплата труда при неполном рабочем времени производится пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки.

Это касается как заработной платы, так и дополнительных выплат, в том числе премий, осуществляются работодателем по своему усмотрению. Именно поэтому данный вопрос является дискуссионным и коллизионным и по большей части становится чуть ли не основным предметом проверок ревизоров и аудиторов. Особенно такая проблема возникает в бюджетных предприятий. Общие особенности выплаты премии Прежде всего, следует отметить, что под премией понимается денежное поощрение работника за высокое качество выполненного задания, однако исключительно по показателям условий оценки этих результатов, определенных учреждением. Работодателю следует выплачивать премию в том числе с учетом требований действующего законодательства.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Премии сотрудникам: «налоговые» и «трудовые» нюансы
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных